1、地产开发企业董事长、总经理和副总经理等企业高级管理人员；
2、地产企业分管规划、设计、策划、招商、运营的副总；
3、地产企业工程部、成本部、策划部、营销部中高层管理人员。
| 课程类别：商业地产 | 课程时长：2天 |
 
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第一天：
一、商业地产的概念、范畴及定义
二、商业地产的分类及物业类型
三、现代商业业态及盈利模式
四、现代商业物业的规范及运作模式
五、房地产政策及商业用地取得
六、商业地产的开发模式及策略
七、商业地产的策划定位和规划设计
八、商业地产的投资分析和经济评价
九、商业地产的财务统筹及资金筹措
十、商业地产的开发流程和项目管理
十一、商业地产项目的成本管理及控制
第二天：
一、商业地产全产业链相关建设主体、协作主体及服务主体
二、商业地产的商业规划及招商管理
三、商业地产的营销策划及销售管理
四、商业地产的物业管理及后期运营管理
五、订单式复合商业地产的要点
六、项目租售留策略及投资管理要点
七、现代商业地产的竞争环境和市场趋势
八、案例分析
商业项目现场点评
学员互动
案例点评
现场解惑
