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《现代商业地产开发、运营、建筑规则黄金法则及10大误区》

课程类别商业地产  课程时长:2天  
 
 
 
                  
 
课程价值
1、解开现代商业地产全程化操作深度黄金法则


  2、现场商业地产开发模式解析及系统开发流程要点专业解读


  3、现代商业地产市调、概念规划、商业规划设计、建安工程、建筑规划模块黄金定律解读


  4、多个成败商业地产案例透彻十大设计误区及商业规划十大禁忌
课程对象
1、房地产企业及相关企业董事长、总经理、副总、营销策划总监、招商经理等中高层人员


  2、各类商业地产经营机构、管理服务机构、策划营销机构、规划设计机构及相关各界人士
课程介绍

  第一部分:商业地产开发模式解析

  1、商业地产“植树”原理

  2、商业地产项目的开发价值链关系

  3、开发商如何选择商业地产项目的开发模式

  第二部分:商业地产开发流程

  1、商业地产与住宅地产的区别

  2、商业地产全程6个主要阶段分析

  3、商业地产全程12项主要工作

  4、商业地产开发的关键要素

  第三部分:商业地产项目市调分析

  1、商业地产项目十大定位

  1)整体定位

  2)功能定位

  1)品类定位

  2)品牌定位

  3)商圈定位

  4)客层定位

  5)客群定位

  6)时段定位

  7)模式定位

  第四部分:商业地产概念规划

  1)项目周边环境、地块特点、商业属性、商业价值分析

  2)项目涵盖的购物、餐饮、休闲、商务、酒店、公寓等商业功能规划

  3)项目各项商业功能的建筑产品其位置分布、方位四至等平面规划

  4)项目各项商业功能的建筑产品其占地面积、楼层高度等体量规模的规划

  5)项目地块内部和建筑内部各共享空间、交通节点的规划设计

  6)项目主要建筑门厅的人流入口、车道入口、物流入口的规划设计

  7)测算项目的相关技术经济指标

  第五部分:商业地产商业规划设计

  1、商业规划设计

  1)功能分布                                 3)业态分布

  2)品类分布                                 4)交通动线

  2、业态功能规划

  1)项目涵盖的购物、餐饮、休闲、办公、酒店、公寓等商业业态、业种、功能的定位规划

  2)项目各类商业业态、业种、功能在各个建筑楼层平面的分布以及面积规划

  3)项目各类商业业态、业种、功能的相互交通联系及关联关系

  4)项目各类商业业态、业种、功能在各个建筑或楼层的面积测定

  5)项目商业业态、业种、功能规划布局说明

  3、交通组织规划

  1)项目周边城市交通环境分析

  2)项目外部交通和城市交通的关系衔接,主入口、次入口、共享空间、客流导向等规划

  3)项目车流交通组织,停车场交通,以及车道限高、转弯半径等规划

  4)项目物流交通组织,卸货平台、理货区、物流电梯等规划

  5)项目客流交通组织,内部客流动线导向、主动线、次动线的规划

  6)项目员工出入口、更衣间、考勤区的规划

  7)项目各楼层之间客流、物流垂直交通

  4、店铺产品设计

  1)经营品类决定店铺产品的面积和面宽进深比

  2)投资能力决定产品面积分割和总价控制

  5、店铺或柜位规划

  1)项目租、售、留区域位置及面积规划建议

  2)项目主力店、次主力店区域位置及面积规划

  3)项目销售店铺功能、形状、面积规划及切割划分

  4)项目项目品牌招商柜位的规划及切割划分

  5)项目销售店铺和品牌招商专柜的面积测算

  第六部分:商业地产建安工程

  1、建筑技术规范建议

  1)项目各类商业物业的层高规范标准、要求建议设备设施配套规范建议

  2)项目各类商业物业的荷载规范标准、要求建议

  3)项目各类商业物业的柱距规范标准、要求建议

  4)项目各交通组织的限高、预留空间的规划标准、要求建议

  2、设备设施配套规范建议

  1)项目空调、新风配置的规范标准及分区控制建议

  2)项目强电、弱电配置的规范标准及分区控制建议

  3)项目给水排水配置、垃圾处理的规范标准及建议

  4)项目通风、排烟、煤气管道配置的规范标准及建议

  5)项目扶梯、客梯、货梯、坡梯配置的规范标准及建议

  6)项目商业经营区的消防分区的合理划分及建议

  7)项目办公、仓库、员工更衣间、员工食堂、电脑机房、客服中心、厕所等配套用房的规范标准及建议

  第七部分:现代商业地产项目的建筑规划设计

  1、现代商业地产项目的建筑特征介绍

  2、商业建筑设计与交通动线规划关系

  3、做好商业建筑设计要点剖析

  第八部分:总平概念规划设计

  1、商业项目建筑产品平面规划

  2、商业项目体量规模规划

  3、项目建筑内部交通节点规划

  4、项目建筑门厅入口规划设计

  5、建筑规划效果图

  第八部分:商业规划设计10大误区

  1、建筑设计代替商业设计

  2、建筑设计先于商业设计

  3、营销策划代替商业规划

  4、重外观形象,轻内部结构

  5、重装修标准,轻配套适用

  6、重硬件投入,轻人文关怀

  7、重共享空间设计轻经营成本测算

  8、迁就主力店要求忽视自己的投资

  9、按自己的主观和经验草率行事

  10、盲目崇洋媚外,忽视国内实际

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