2008年青岛城阳某商业地产地块营销策划定位报告-100页
“善战者，决胜于未战之前”。
房地产市场竞争日趋激烈，尤其表现在商业地产的竞争白热化。主观的开发模式、自然销售及招商方式已不能适应市场。
皓天坚信：只有导入全新的整合营销概念和专业的整合营销模式，为地块实施全程整合营销策划运作，我们的项目才能获得圆满的成功，才能获得项目效益的最大化与风险的最小化。
皓天根据市场调研分析，紧紧围绕发展商关注的问题以及疑虑问题，展开策略研究，并努力从最大限度缩短后田•前旺疃地块开发周期、项目发展的风险和尽量实现项目市场价值最优化的原则出发，制定出“差异营销、整合推广、过程致胜”的整体“行销整合定位方案”，努力实现本地块的成功运作与强势营销。
报告目录
一、前期市场研究要点回顾
二、地块立项条件分析
三、地块SWOT分析
四、项目营销策划定位
五、招商战略建议
六、 附件(商业业态说明)
