大型商业地产的开发与营销，必然需要一个明确而充满发展潜力的商业运营定位，商业地产之所以难，是因为我们的消费群体——经营者、投资人是这方面的行家，他们可以轻易地认识到商铺的价值，而我们却恰恰相对的外行，所以在选择项目定位以及营销方面必须尊重市场规律，去深刻地理解我们消费者的需求。有一句行话：“没有卖不出去的商铺，只有租不出去的商铺”，恰如其分地指明了研究对象。所以我们的调查事实是围绕经营者的，我们建造的是一个或多个大型物业，这些物业的功能是经营商品与服务的，在它设计出来的时候，一定让相关的经营者直观地发现它的价值与潜力，不是象住宅地产一样需要不断地包装引导消费者。
本项目的最终营销目标是将所有经营单位出售给投资人，在定位与营销必须以这个目标为准则，不仅要求这个定位能引动经营者的进驻热情，而且同时要考虑投资人投入的兴趣与规模，10万方的商业在潍坊是一个大盘子，要达到“租得满、做得旺、销得畅”决非一件易事，需要经过定位研究——商业策划——商业规划——建筑规划——施工建设——招商运营——产权销售——经营管理等一系列的程序，而最基点的还是定位研究，这是大方向，决不能错。所以本次报告从宏观到微观，从整体到细分，即城市宏观情况，整体房产市场供需情况，商业市场详细分析，项目分析四个方面综合考虑，来确定适合本项目的市场定位方向。
