目标成本管理是主线，通过定位测算、限额设计、成本指标责任人分解、

　　招投标管理、施工管理、洽商管理、合同管理、结算管理等各个阶段的管理

　　手段的使用，逐步落实目标成本管理思路，确保目标成本的实现。

关键词：项目成本管理