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大型购物中心MALL招商计划、营销宣传运作实战经验

购物中心基础实操0.28MB

  一、  Shopping mal l 招商原则

  大型 MALL 招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态以及同种业态不同风格档次之间的互补促进作用。 MALL 统一运营包含五个方面的内容:统一业态调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。

  第一基本原则:先进行业态设计和招商工作,后进行规划设计。注重商业文化设计,形成了国际领先的业态设计理念。大多数业内人士都比较认同零售、餐饮、娱乐 55:20:25 的这个购物中心产业经营黄金比例,此比例特别适用于超大型综合性的购物中心,招商要意维护和管理好这个经营比例。对于办公区域特别集中的 shopping mal l,可以加大餐饮比例。

  第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象,事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。

  第三基本原则: 购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种业态互补。简单地说,同业差异就是不同档次、不同风格,不能盲目招入档次完全相同的店进入。

  ……



关键词:MALL招商计划 购物中心营销宣传
共有72388个项目招商项目库
共有119473个品牌品牌选址库
  • 鹰和鹰体育
    业态:其它体育运动类
    客单价:200-500
    需求面积:600-1000㎡
  • 大碗先生
    业态:湘菜
    客单价:0
    需求面积:400-600㎡
  • OVV
    业态:女装
    客单价:800-1500
    需求面积:100-200㎡
  • 汴京茶寮
    业态:饮品
    客单价:0
    需求面积:50-80㎡
  • 爱尤生活
    业态:生活用品集合店
    客单价:100-200
    需求面积:200-600㎡
  • 约派克演艺餐吧
    业态:复合餐饮
    客单价:0
    需求面积:800-1000㎡
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