如何在市场调整期赢跑市场，确保项目具备/进可攻/退可守的主动局面同时满足企业资金和战略的需求？

　　如果说刚性需求是红海的话,如何在红海中开辟出我们的蓝海？

　　综合考虑投入资源、地块属性、市场环境和企业战略什么才是最适合的产品？

　　开发目标确定

　　市场背景分析

　　地块价值研判

　　市场进入选择

　　项目定位体系

　　收益风险评估

关键词：马军寨 陕西省 西安 市场定位，红海，蓝海