截至4月16日，日本共确诊新冠肺炎9296例，死亡病例190例。
当晚，日本首相安倍晋三宣布，从即日起到5月6日，日本全国均进入“紧急状态”，感染情况较为严重的东京都等13个都道府县进入“特别警戒”状态。疫情的持续发酵，给开启“封国”模式的日本经济带来了巨大的损害，而餐饮业无疑是最严重的行业之一。
“主业盈利增加，投资回报增加，动力增强，负债率下降。”从各大央企陆续交出的2019年业绩答卷来看，市场给了个大写的“A”字。那么以房地产为主业的央企在过去2019年过得如何？这可以从它们经营业绩一窥究竟。
4月15日，美国商务部公布的数据显示，美国零售销售额一季度同比增长了1.7%，但3月份失控的疫情，让美国如坠深渊。3月份零售销售额环比下降了8.7%，创下了1992年有数据记录以来最大的环比降幅。
据万得通讯社消息，美国刚披露的3月零售数据显示，美国零售市场3月整体销售额环比下降8.7%，单月降幅创有史来最低纪录。
受新冠肺炎疫情影响，因民众囤货需求，美国3月零售市场虽在生活必须品，比如快消食品业务层面实现有效销售，但仍阻挡不了纺织品、电器、餐厅、油品等业务的低迷市场态势。
包点市场的竞争已然加剧，品牌们都在想在国内百亿的市场中占据有利的地位。
适应当下消费者年轻化的需求，是一个系统的工程，它体现在消费场景的打造、产品的本身、品牌的营销等方方面面，目的也只有一个，就是抓住主流群体的消费心态。
2020随着疫情一起到来，城市被迫按下暂停键，许多企业也都遭受到不小的打击。人们只能待在家里，发明了各种“云”模式，这虽然在一定程度上带动了一些行业经济的发展，但还是存在一定的局限性。
受疫情影响，实体商业遭受艰难挑战。已开业的购物中心短期内客流和业绩无法迅速恢复；在建的项目被迫停工，甚至无法按期完工。当城市都按下“暂停键”的时候，生活都慢了下来，原来高调铁打不动的开业时间节点，都在顺延。
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这两天，海底捞、西贝先后为“涨价”道歉。无论做法对错，不争的事实是：后疫情时代，不止餐饮老板，消费者兜里也没钱了。
普遍性的消费降级就在眼前——饱腹感强、性价比高、标准化程度高的“小吃小喝”，正在快速恢复，迅猛发展。
对于大多数餐饮人而言，堂食短期内难以恢复，外卖收入杯水车薪，这些餐饮老板从一个月前就开始“花式自救”。
有餐饮老板表示，营业额只恢复到了平时20-30%的水平，是及时止损还是努力自救，陷入两难。
“未来一个机会点是折扣店的机会点。消费者收入预期下降，就希望购买质优价廉的商品。另一个机会点是自有品牌的机会点。自有品牌因为没有中间环节，又有企业的背书，可以实现优质低价。此外，餐饮与超市的跨界结合也会孕育出新业态的机会”。
