无论是线上渠道，品牌利用流量红利兴起，或是线下渠道，多家美妆集合店品牌涌现，以最懂年轻人的形式，打造年轻人最爱的空间场景，为年轻人提供最潮的生活方式。这一切似乎说明，美妆品类正值春天。随着美妆新物种们的强势入局，一条全新的美妆赛道也正在形成，未来可期。
一个企业发展的关键之处就在于对先机战略的思考的把握，巨头之所以是巨头往往在这一点上它都能比其他人先看到未来的趋势和发展！这也是为什么Zara为什么在如今这么困难的环境下，依然斥10亿欧元的巨资布局线上业务的原因所在！
-
当年拳王阿里有个劲敌叫弗雷泽。他们在一场世纪大战中的最后一个回合打到精疲力尽。阿里实在撑不下去准备认输。教练让他再坚持一下。就在两人说话这会儿，对手弗雷泽认输了。
有用户说：“以前星巴克的人员很亲切，就像街角的邻居一样，现在就是个连锁店。服务冰冷、无趣。”
但一些星巴克员工觉得一点也不也意外，一位从星巴克离职的某门店员工表示：
“公司在培训门店员工的时候，强调更多的是如何引导顾客办卡、升级大杯；对于服务，只是蜻蜓点水。”
上一次逛五角场合生汇还是在半年前，彼时上海网红品牌乐乐茶在其一楼开设全新旗舰店、星巴克甄选工坊也选址于此，商场空铺率低，一切欣欣向荣。
自诞生以来，日本的7-11便利店一直以每天营业、24小时开门为宗旨，服务一方居民。但在疫情期间，由于顾客变少、长时间营业被感染的风险变大，加盟商纷纷决定减少营业时间或者直接关门。因此，他们和总公司的矛盾越来越深。面对来自加盟商、媒体甚至是国家的压力，这种不间断营业的规定终于出现了松动。
突如其来的疫情大考，让餐饮承压的同时，也带来了机遇。从疫情前的普涨到疫情后的“冰火两重天”，餐饮有批量阵亡的，也有收缩战线的，更有依然坚挺、继续高歌猛进的。
近段时间最热的话题非“地摊”二字莫属了。谁能想到，原本“最不起眼、甚至是‘创城大忌’的小地摊”，居然一瞬之间成为街头巷尾的热门话题，甚至出现“不摆地摊”就OUT了、不聊地摊就闭塞了…等等怪相。原本是底层人民为了生计不得已为之的小买卖，竟然成了炫富、炫时尚、炒作的代名词，什么豪车摆摊、互联网巨头HR摆摊、帅哥摆摊…层出不穷。
据华创商社提供的淘数据显示，5月护肤产品整体GMV增长32.01%，彩妆部分GMV增速达39.02%。
联商专栏：购物中心早期租金定价已经越来越不适合市场的节奏，甲乙双方立场各不相同，对于市场的判断也存在较大的出入，给出的基准价相差甚远，这也导致很多购物中心陷入招商难、开不了业的困境。
