3月14日消息,日前,叮咚买菜CEO梁昌霖在参与潘乱视频连线活动时回应盒马事业群总裁侯毅此前呛声。
叮咚买菜CEO梁昌霖也隔空回话:“商业竞争很正常,老二最大的梦想就是要拼死跟老大干一场”,还贴了一张叮咚买菜已经成为生鲜电商第一的数据截图,一时间硝烟弥漫。
9月18日消息,天眼查信息显示,合肥盒马网络科技有限公司发生多项工商变更,盒马(中国)有限公司从股东中退出,新增股东盒马(香港)有限公司,经营范围新增居民日常生活服务;日用品出租;农产品的生产、销售、加工、运输、贮藏及其他相关服务,同时,执行董事侯毅从主要人员中退出。
8月23日,网传阿里董事局主席、首席执行官(CEO)张勇对内发布了全员信,涉及本地生活公司、同城零售事业群、盒马事业群、总务线、智能信息事业群等多个部门。
9月17日消息,盒马总裁侯毅与第21届世界知识论坛进行了视频连线,围绕“疫情时代新零售市场”主题发表演讲。
与其说盒马地位下降,不如说盒马对于阿里,在新零售阶段的使命已经结束,阿里不再需要一个新零售标杆。自马云打出新零售大旗的3年以来,阿里需要一个新零售的标杆企业,而盒马正是在此时应运而生,所以地位超然。而如今,阿里巴巴经过探索并综合新零售的方法论寻找到了新的前进方向,就是阿里巴巴商业操作系统。
按照阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅的设想,盒马里的线上销售至少达到30%以上,物流成本才可控。而在线上销售能盈利的情况下,大面积扩展才有价值。盒马里未来一年的线上订单将达到30-50%,届时整个Mall的坪效都会发生变化。
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侯毅透露,2019年,盒马会保持同比增速和开店数量,同时也会考虑更加本地化、更接地气的新模式。截至2018年12月底,盒马已开出109家门店。
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盒马预计19年在北京布局50个前置仓门店,配合盒马大店,满足更多区域生鲜到家服务。除了布局前置仓,侯毅在年初还披露了两个新业态的规划。
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1.包装食品是否有竞争力?2.大海鲜还性感吗?3.餐饮是否必须要成为标配?4.线上的物流配送成本能否覆盖?5.盒马的商品结构是否是最佳模式?