新型冠状病毒肺炎的爆发改变了商业与消费者之间的“距离”关系，人们的日常活动从“集中式消费”转向“分散式就近消费”，提供便利购物和即时服务的社区型购物中心扛起了“民生重任”，价值进一步凸显。
现阶段不少标杆房企已经形成具有代表性的社区商业产品线，如万科的万科里和万科广场、保利的若比邻和保利广场、印力的印象汇和印象城、宝龙的宝龙广场、绿地的乐和城等。依托强大的资金支持和运营管理能力，知名房企的连锁社区型购物中心在拓展时具备优势，目前在全量项目的比例约为30%。
由于定位“小而精”的商业体、主要辐射周边1-3公里社区范围内相对固定的客群，社区商业的招商运营逻辑与城市及区域级商业有着较大区别。本文以社区型购物中心的发展现状、分布特性、业态创新为着力点，一探行业发展趋势，以期为场所端运营决策提供参考。
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社区型购物中心租赁活跃度下降，越来越多的社区型购物中心的涌现，使得社区型购物中心面临较为严峻的竞争压力。
