6月17日，苏宁家乐福CEO田睿一行前往云南省大理州宾川县考察地理标志产品，并在聚彩源等宾川葡萄基地举行了“苏宁家乐福阳光玫瑰直采基地”、“苏宁家乐福红提直采基地”挂牌仪式。
4月30日新开的三家门店中，景悦街天河店是家家悦进入石家庄的第一家门店。石家庄的超市竞争早形成三足鼎立之势，除了本土超市北国之外，家乐福和永辉在石家庄都有不错的布局。
一切行为都需要围绕着消费者去考虑去创新，这是日本商业的基本思维，与欧美购物中心相比，日本在人口密度及消费习惯方面与我们有更多相似之处，他们的商业更值得学习与借鉴。
10月4日—6日，阿里巴巴副总裁、盒马鲜生创始人兼CEO侯毅、中国韵达货运董事长聂腾云、上海物流协会主席李毅一行莅临新乐集团考察交流指导，张掖市商务局领导、新乐集团董事长李玲、总经理薛自军、副总经理钟长禄、甘肃新乐连锁超市副总经理王爱兰、行政部经理李波等重要领导接待，双方就市场经济的发展趋势展开交流，以实现强强联合、资源共享和优势互补。
东京新宿，“扫货之地”。
这里可以满足你所有购物的想法：老牌百货有高岛屋、伊势丹、丸井、小田急、京王；集合日本设计力量的Beams、Comme Ca Store旗舰店；平价商场则有SUBNADE；频繁隐现于街道的电器零售商、连锁药妆店……
重要性一：了解购物中心发展与城市演变和需求的逻辑关系，提炼其项目策划定位成功的内在规律，培养商业项目战略把握与理解能力。
“其实我也用欧莱雅的产品，是欧莱雅产品的粉丝。”12月6日，欧莱雅集团中国区CEOFabriceMEGARBANE率团来步步高集团进行考察，步步高集团董事长王填带着Fabrice先生一行参观了步步高梅溪新天地和负一楼的步步高智慧零售旗舰店。
年营业额24亿，近2000万客流只是厦门万象城第一年的成绩单。从目前来看，凭借独有的“产品基因”与“文化基因”，一周岁的厦门万象城交出了相当漂亮的答卷。与所谓“改变城市”或“改变消费者”的“雄心壮志”不同，厦门万象城始终对城市以及消费者保持着敬畏之心，以一种包容的姿态深度融入，倾尽所能地与这座城市产生共振，回馈着、改变着这座城。
日本在经历过七八十年代的经济繁荣后，又遭遇九十年代经济泡沫的破灭，日本商业在短时间内极速成长，又在短时间内极速承压，在风云变幻间已习得一套多元化、个性化、差异化的商业发展方法。
从元通商圈的发展历史来看，“高端、奢侈、全球瞩目”应该是该商圈的发展主旋律，未来的IFC、河西德基广场、奥体苏宁广场也都是朝着这一定位去规划的。而且随着嘉业国际广场、金源河西商业广场等一些早期商业体屡遭撤铺、关门歇业。事实也充分证明了，在元通商圈开设平民、大众消费的购物中心是没有前景的。
