4月13日，北京商报记者观察到，iPhone11系列在淘宝、京东、苏宁和国美等线上渠道被大幅降价，降价幅度最高比官方定价低17%。
4月12日，广州疫情防控新闻通气会通报：3月23日，广州排查出1例境外输入病例，后又排查出3名境外输入病例。其中一人称，曾在一美食店叫外卖。经排查，美食店店主、员工及家人、店主一名朋友全部感染。
疫情是个探测仪，测出了企业经营的健康系数、抗风险能力、管理能力、团队凝聚力，也测出了企业主进取心和自我革命能力强弱。逆境之下，大多数品牌选择关店止损，但也不乏迎难而上者，仍坚持推行积极的扩张计划。
“未来一个机会点是折扣店的机会点。消费者收入预期下降，就希望购买质优价廉的商品。另一个机会点是自有品牌的机会点。自有品牌因为没有中间环节，又有企业的背书，可以实现优质低价。此外，餐饮与超市的跨界结合也会孕育出新业态的机会”。
一方面因为能被转化到线上消费的，都是购买力相对较高的优质顾客，因为更好的购买力，意味着他们对方便会有更大需求。
另一方面，任何门店如果失去哪怕10%的顾客、购物频次、销售额，都会是灾难性的。对于一些企业、门店来讲，甚至都可能很难撑下去。
社区商业是一根根毛细血管，深入到城市生活的各个小单元，市场前景广阔，因此国内不少知名地产企业争相进入社区商业新蓝海，并且头部企业也已推出较为成熟的社区商业产品线，当中以万科里、绿地邻里中心为代表。
疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程，免疫力强的个体/企业，会被加速升级，反之就会被加速淘汰。简而言之，这次疫情将给中国经济带来以下8个方面的变革：
正常生活秩序的逐步恢复，让疫情抑制的消费欲在人们心中“膨胀”起来。面对摩拳擦掌的“火锅精”“奶茶精”们，全国各大门店不仅设立了健全的测温、消毒、登记等监督措施，也实行了戴口罩进店、错位就餐、分散人群等防护程序，监督与防护并济。
2020年注定是一个魔幻的一年，麦当劳大促上热搜，海底捞涨价也上热搜，一涨一跌，一褒一贬，换来的却都是各门店的排队。两个极端看傻了不少吃瓜群众，更让不少餐饮人感到更加彷徨，2020年的餐饮行业该怎么办？或许是大多人都在寻找的答案。
当地时间4月3日，位于西弗吉尼亚州巴伯斯维尔的小型银行The First State Bank（简称：第一州银行）宣布破产。美国时间4月3日晚间，美国联邦存款保险公司（FDIC）表示接管该银行，客户将自动转到MVB Bank旗下。
