新冠肺炎这只突入其来的黑天鹅的杀伤力还是巨大的。从1月23号武汉封城到现在已经过去了近2个月，疫情发生的一个多月中国经济近乎处于停摆状态，受伤最深的还是实体商业。非常时期，各大购物中心纷纷打响了“线上攻坚战”应对突发事件。
此次疫情，迫使实体商场纷纷涌“上线”，但表现却大相径庭。部分百货商场比购物中心反应迅速，且线上应对更加的从容。这背后，离不开这些百货企业这些年在数字化方面的“布局早”与“日益完善”。
自1月份以来，新冠病毒迅速流行，造成全国大部分行业受创，大面积的企业停工，大部分人被“隔离”在家。随着疫情得到大范围控制，很多企业开始陆续复工，一些餐饮店也开始营业。
经济增长与拉动：三产是经济增速得以温和下台阶的压舱石2010-2019年各次产业对GDP增长的拉动平均值，分别为0.3%、3.4%、3.9%（GDP增速平均值7.6%）。
受新型冠状病毒肺炎疫情影响，２月华东区域不少购物中心经历了月初暂停营业，中下旬恢复营业；同时，在线下不提供服务期间，不少购物中心探索线上渠道进行带货“自救”；去年开业３小时即火爆暂停营业的Costco，联合星河拿下上海第二家店地块，香港置地拿下中国内地新总价“地王”地块……
3月10日，宜家家居正式入驻天猫，引发消费者疯狂在线打卡。开业首日，宜家家居天猫旗舰进店人数超过155万，这也相当于2020年春运期间，上海三大火车站单日客流之和的5倍。
对于即时配送领域的老玩家来说，滴滴的入局也很难不被重视。受疫情冲击网约车行业元气大伤，滴滴也在加紧尝试不同的业务。
美国当地时间3月5日，星巴克全球官网发布了一封星巴克首席执行官凯文·约翰逊（KevinJohnson）和星巴克首席财务官帕特·格里斯麦（PatGrismer）致股东的公开信。
“疫情结束后，餐饮会迎来报复性的增长，生意会比以前更好!我们要咬紧牙关撑过去，只要撑到疫情结束，就能翻身!”
就在春节的前一天，星巴克中国董事长兼首席执行官王静瑛在和她的团队进行了多轮的电话沟通之后，放下了电话。她让自己一个人静了下来，审慎思考着和大家讨论的每一项内容，因为他们正在讨论的是一个对星巴克而言可能具有历史意义的重要决定。
