《报告》从2019年零售行业现状、商场开关店情况、业绩以及2020年拓展计划、行业趋势等多个角度切入，希望通过分析能够勾勒2020年购物中心行业的拓展图，供行业参考，本文节选了其中部分内容（获取完整报告请扫描底部二维码）。
重要性一：了解购物中心发展与城市演变和需求的逻辑关系，提炼其项目策划定位成功的内在规律，培养商业项目战略把握与理解能力。
疫情对购物中心全产业链造成了巨大影响，当前阶段，如何做好“稳市场、稳经营、稳预期、稳租户”，直接决定了疫情缓解后购物中心能否以最佳状态和最快速度激活市场、繁荣商圈。对此，中购联全面启动“我们在一起——购物中心行业抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情”特别活动。
#购物中心招商运营# 购物中心开业总控表
购物中心的本质是场所运营，收益主要来自租金收入+销售扣点，换言之，只有实际出租空间才能为商场创收，而这一指标则与得铺率和出租率息息相关。目前，购物中心普遍得铺率仅为50%-55%，得铺率若在60%以上的项目就可以认为是百货了。可见，商场通过多划铺增加收入的操作空间很小。
2月份疫情正式进入高发期，广泛的社会关注和严谨的防控措施，令三四线城市购物中心客流陷入“苦战”。随着确诊人数达至峰值，疫情在月中出现了下降拐点，部分地区商业复苏迹象逐步浮现，“补偿性消费”的机会窗口正在悄然打开……
根据公告，2019年茂业国际在辽宁、江苏、河北新开三家购物中心，截至报告期末，茂业国际在全国21个城市经营及管理48家门店，其中15家为购物中心业态。
当下的购物中心，多为内向型的“购物盒子”，大体量集中商业的出现确实给城市带来了许许多多的新鲜血液，但其必然要面对的是更远、更广的辐射范围和大量的人群集聚，在重大疫情面前，这反而成为了它的弱点。
RET睿意德创始人张家鹏发表主题演讲时表示，数字化时代是在推动购物中心快速的进入数据和供应链的竞争，未来每个购物中心都会形成自己独特的买手的能力，基于数据更好地洞察客户的能力。所以，未来的购物中心一定慢慢转向百货化，购物中心核心一定是基于数据运营的服务商，这是核心点。
创立至今十年，捞王始终以稳健的步调发展，从街边店到购物中心店，在用品质不断“圈粉”的同时，自带流量的捞王也越来越受到各大购物中心的青睐。
