疫情是个探测仪，测出了企业经营的健康系数、抗风险能力、管理能力、团队凝聚力，也测出了企业主进取心和自我革命能力强弱。逆境之下，大多数品牌选择关店止损，但也不乏迎难而上者，仍坚持推行积极的扩张计划。
疫下，对更多的企业同样如此，受伤之后，只能独自运功疗伤，但是能否治好并且继续活下去，要看体质，看前期的基础功扎不扎实。数据显示，截至3月10日，我国24个省区市仅仅2020年计划投资规模就达到7.6万亿，差不多是08年金融危机“四万亿”的2倍。
据赢商网于1月发布的统计数据，2020年全国拟开业购物中心874家，新增商业体量月7923万㎡。中城研究院报告显示，2013-2019年全国购物中心开业率已连续下降，受疫情短期影响，预计2020上半年开业率将呈断崖式下跌（2019上半年开业率为52.2%）。
2020年全国拟开业购物中心874个，对比2019年拟开业量，总体降幅11%。年初新冠肺炎爆发，让商业地产开发商和品牌商陷入焦虑：一方面，是疫情威胁与政策管控下，场所端客流断崖式下滑以及经营者现金流短缺；另一方面，是存量竞争时代下，新增供应量与疫情蔓延的双重搅局，使各城无法评估商业应对策略。
2月份疫情正式进入高发期，广泛的社会关注和严谨的防控措施，令三四线城市购物中心客流陷入“苦战”。随着确诊人数达至峰值，疫情在月中出现了下降拐点，部分地区商业复苏迹象逐步浮现，“补偿性消费”的机会窗口正在悄然打开……
中国商业地产随着政策及宏观经济环境的变化，其规模化发展已成为过去时，取而代之的是商业物业的精耕细作。同时，随着行业融资环境前所未有的收紧，房地产开发商正在换挡变速，其中商业地产市场增长的放缓也将无可避免。
创立至今十年，捞王始终以稳健的步调发展，从街边店到购物中心店，在用品质不断“圈粉”的同时，自带流量的捞王也越来越受到各大购物中心的青睐。
战“疫”胜利在望，消费市场释放积极信号。本次疫情虽然在短期内打压国人对经济前景的信心、冲击线下实体商业业绩，但从中长期来看，消费升级与美好生活的追求，将使疫情过后消费出现明显回弹。
盒马鲜生、超级物种、7FRESH在全国21个典型城市购物中心（商业面积≥5万m2）门店分布，尝试探究在其不同打法背后，三个新零售超市典型品牌在商圈、购物中心选址偏好上各有什么异同？
新型冠状病毒肺炎的爆发改变了商业与消费者之间的“距离”关系，人们的日常活动从“集中式消费”转向“分散式就近消费”，提供便利购物和即时服务的社区型购物中心扛起了“民生重任”，价值进一步凸显。
