贤合庄于2015年在福州开出首家门店，自2019年开始迅速扩张，门店最多时达800余家。自2020年开始，贤合庄不断传出负面消息。截至2022年4月底，贤合庄在全国已经关店超270家。
杨记兴臭鳜鱼创始人杨金祥：过去两年，我们走了不少弯路，现在我们正集中思考品牌的生存空间和生存价值，挖掘品牌优势，找到自己的生存之路。此外，我们打算通过股权激励的形式去修复员工信心，让员工有自信与企业一起共渡难关。
“新鲜小龙虾一斤58元，吃两斤送一斤，吃三斤送两斤”“68元任吃”“58元任吃”……为了活下去，大大小小的小龙虾店打起了惨烈的“价格战”，血拼抢客。然而，价格战的尽头，未必有一线生机。眼下，线下小龙虾门店的敌人，除了同行，还有各种业态的餐馆以及体量庞大的电商。在残酷的市场竞争下，亏本引流并不是良方。
餐饮行业作为民生之需，贵在用心耕耘，绝非资本的玩物。肯、麦的坚守和用心，是在坐稳底盘之上的求生与谋变，是值得前期花了重金打造餐饮门店的经营者学习的。这比单纯靠明星IP等短期取巧之法妄求长久的餐饮品牌，在经营的根子上，就要靠谱多了。
近日，“贤合庄加盟商维权”等相关内容引发广泛关注，加盟商质疑陈赫“跑路割韭菜”，更有传言称，陈赫收取3.7亿天价加盟费。
今年以来，深圳、上海、广州、天津、吉林、苏州、北京等多城接连成为疫情的“风暴眼”，涉疫地区基本实施了部分或全域封控，餐厅也都暂停堂食或暂时停业。
美妆个护和餐饮行业从来不缺少话题，尤其是在2021。
这数据已经超过了当初武汉疫情，上海各大商场、市区街道拉上隔离带，多个重点小区居家封控，“抢菜”、“核酸”、“隔离”成了上海人无奈的生活关键词。
“首店”指某地理区域范围内出现的第一家门店，通常承担着早期市场教育及招募拓展物业资源的作用。它的区域唯一性往往会引起人们的极大兴趣，而引入首店的商业体也会因此迎来更多尝鲜的人流量。
3月17日晚上，深圳传来了好消息。据深圳市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部通告：
